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蓝海钻井踏浪行
记海洋工程钻井分公司中油海11平台当家人张敏峰
  新闻来源:石油商报 2023-04-26 14:57  

  4月11日,中共党员张敏峰迎着海风,正在指挥着中油海11平台钻井施工。“今年是我工作的第21个年头,先后在渤海、黄海和南海组织实施了多个重点项目。我越来越感到肩上的责任重大。”张敏峰的话语十分坚定。

  任凭风浪起,我自踏浪行。张敏峰从技术员干起,到成长为中油海11平台当家人——经理、党支部书记,有他兢兢业业、尽职尽责的努力付出,更有他对祖国石油事业的赤胆忠诚。

  受命担责 圆满完成11平台续建任务

  2002年,张敏峰大学毕业参加工作。到2018年,他已经成为企业的中坚力量。

  2018年2月,寂静荒凉的戈壁上,天气还很寒冷,昼夜温差极大,夜间温度达零下30摄氏度,经常刮着6~8级大风。“这就是在西部施工的常态,当时我已经带领团队在西部钻探市场连续工作了85天。”张敏峰回忆说。

  随后,他接到调令,受命中油海11平台续建工作。顾不上疲倦,第二天他立即奔赴中油海11平台。

  中油海11平台原来是辽河重工于2012年为伊朗建造的平台,由于种种原因未能交付,平台的建造工作也因此陷入停滞状态。由于长期闲置,设备严重锈蚀、资料全是英文且缺失、钻井系统严重瘫痪,并缺少顶驱等关键设备,用百废待兴形容也不为过,要在规定期限内使平台投产创效可以说是困难重重。

  怎么办?遇到困难就放弃不是张敏峰的性格,“有条件要上,没有条件创造条件也要上。既然接受任务,就一定要干,且要干好。”

  他遇到的第一个问题是人员严重短缺。时间就是效益,为保证续建工作如期完成,他以身作则,以一当十。

  那段时间,无论白天黑夜,还是刮风下雨,都能看到他穿梭在现场的身影,严格要求各专业人员对现场设备进行认真调试、检维修,发现故障隐患及时整改,把设备隐患消除在萌芽,确保检维修有效实施,直到作业项目完工才肯离开。

  张敏峰不分昼夜地盯在现场,遇到关键设备调试、报验,通宵达旦成了家常便饭。他常常穿着工服倒头就睡,有事又立刻爬起来投入工作。

  在张敏峰的带动下,平台充分挖掘各岗潜能,实现了人员一岗多能。大庆精神铁人精神,在他们身上得到充分发扬。他们克服种种困难,完成设备检修300余项,整理和编制设备操作维护规程236台(套),完成现场报验45项、特检132项,最终如期圆满完成任务。

  优化措施 实现高质量提速提效

  “我们组织开展提质增效大讨论活动,精打细算、优化措施,持续提速提效,助推企业高质量发展。”张敏峰不仅带领团队打胜仗,还是一名优秀的管理者。

  张敏峰与员工一起分析总结提速增效突破口,细致制订优化整井口时效、起下钻时效、下套管时效、设备运行时效4个方面措施,把获取最大效益落在实处。

  在整井口时效上,张敏峰分析对比其他平台时效,识别出自身平台整井口时效还有一定的提升空间。受平台结构限制,悬臂梁高度不够,难以实现整串防喷器的整体运移,解体组装对时效影响较大。他认真琢磨解决方案,最终通过升级配置由原来的2台气吊机改为4台,实现了时效的显著提高。他经常深入现场,认真查找问题、解决问题,实现了工艺流程时效的有效提升。

  在起下钻时效上,张敏峰认真观察各岗位的工作衔接,用秒作为计时单位,找出岗位操作人员需要提高时效的环节。在确保安全的前提下,他要求提高绞车的起升速度,调整液压源流量增加液压大钳转速,加粗防喷盒子泄放口,提高放浆速度,最终提高了起下钻时效。张敏峰制订以老带新、师徒帮扶,制作操作视频课件,提升班组配合默契度,使整个作业衔接紧凑。

  在下套管时效上,张敏峰说,看似简单的常规作业,其时效的影响是多方面的,任何一个小环节都可能影响时效,作业面主要涉及钻台与甲板的配合,井队与套管队的配合等。为了规范操作,他将整个作业过程录制成标准化操作的视频课件,规范对扣、上扣的操作标准,吊机配合的角度、吊带系在套管的位置,作业人员的分工、站位和操作都有严格的要求。后续经过多次优化,最终使作业时效大幅提升。

  在设备运行时效上,其可靠性在整个作业时效中起着非常重要的保障作用。为应对设备的突发故障,他组织专业人员分析时效统计中和设备故障有关的点项,下大力气推进维护保养理念,关键设备、关键配件全生命周期跟踪统计,为提速增效打下坚实基础。

  5年来,张敏峰带领中油海11平台扎根中国海油服务市场,累计完成钻完井46口,修井6口,总进尺10.46万米,施工合格率100%,多次完成“全年零修理”目标;2021年四季度施工作业的10口井提效34.30%,在中国海油市场同期作业的50余座平台考核中人员作业效率排名第三。

  大国重器伫立蓝色海疆,匠人之心传承石油精神。张敏峰扎根钻井一线21载,用实际行动发挥着共产党员的先锋模范作用,用优异业绩回报了钟爱的石油事业。新征程新作为,他将带领团队向着更高、更远的目标前行。

  迎接挑战 成功探索5711米潜山目的层

  在渤海湾“增储上产”战略的指引下,中国石油集团海洋工程有限公司抢抓机遇、迎接挑战,向着高质量发展目标前行。

  2019年4月30日,张敏峰又接到新任务,中油海11平台拖航至渤中19-6区块,承钻中海油重点区域探井BZ19-6-16井。

  据了解,该井所在渤中19-6区块开发的古潜山地层为太古界油藏,地层埋藏深、抗压强度高,岩性致密、以片麻岩为主,耐磨性强、可钻性差、机械钻速低、钻井周期长、钻井成本高。“承担该井作业施工,对人员素质、设备稳定性、平台应急能力都有很大的考验。但我们积极备战,满怀信心向重点井发起挑战。”张敏峰回忆说。

  打铁还需自身硬。开钻前,张敏峰从增强作业人员软实力入手,组织员工学习岗位相关知识及设备操作维护保养规程,提高员工的岗位能力。

  设备安全运行是保证。张敏峰组织人员对钻井核心设备进行联合调试,并申请专业机构对井控设备进行额定压力试验,确保设备设施在高负荷作业下的稳定性。在施工过程中,他结合现场实际情况,每两周组织1次高危风险自查自改,每月组织1次井控自查自改及钻井关键设备专项检查和联合检查,对检查出来的问题进行收集、整理,制定整改销项计划。他还将井控管理中的各个环节分配到岗、落实到人,对设备实行“三定”管理,确保关键设备安全无故障。他还积极组织对平台的安全设备设施进行周期性检验,包括各类消防救生设备、火气探头、应急通讯工具、现场安全防护用具等,发现问题及隐患及时整改。

  技术创新是制胜的关键。张敏峰组织技术骨干认真学习该井的钻井设计,逐一分析解决设计中的技术难点、重点,制定相应的技术措施和应急计划。

  针对地质设计提示的井漏风险,张敏峰制定了包括人员分工、堵漏物资储备、堵漏技术措施等为核心的应急计划。针对设计中提示的目的层可能会钻遇酸性气体的风险,在加强对员工正压式呼吸器佩戴培训的同时,还为相关作业人员配备了便携式探测仪,切实保障员工的人身安全。

  针对古潜山地层施工难点,张敏峰根据多年积累的施工经验,多次与甲方监督进行交流,提出分段优化技术参数,优选五刀翼双排齿、耐磨高强度复合片钻头类型等建议,并在施工过程中根据现场实际钻探情况,优化钻井液性能。通过采取一系列技术措施,顺利攻克了该井的各项施工难题。

  2019年6月29 日,该井成功完钻。张敏峰与团队成功探索5711米潜山目的层,创下了当时渤海湾探井井深最深、井温最高、潜山层井段最长等多项施工纪录,为成功发现渤海湾首个千亿方大气田渤中19-6气田作出重大贡献。

 
  【作者: 张云普 张桂生 孙方宇】 关闭窗口
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