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瞄准“靶心”盯住15.7亿元
哈尔滨石化不断提升高质量发展新动能
  新闻来源:石油商报 2019-03-04 14:57  

  2019年新春佳节刚过,哈尔滨石化公司经济活动分析会上传来好消息,刚刚过去的2018年,公司全年实现利润15.7亿元,经营业绩创历史新高。

  面对成本逐年上升、效益压力越来越大的实际,哈尔滨石化突出效益目标,通过挖潜增效、产销联动、技术创新等措施,不断提升高质量发展新动能。

  冒雪巡检。
  校对航煤计量仪表。
  对离子液再生系统进行工艺流程切换。

  练好内功握紧“钱袋子”

  连续多年抓开源节流、降本增效工作,拧了再拧的毛巾是否还能拧出水来?哈石化的回答是肯定的。

  2018年,哈石化确立了“平稳装置操作,优化生产运行,完善产品结构,提升系统工程”的大优化理念,从技术分析入手“解剖麻雀”,深入查找制约优化运行、产品结构调整的问题,提出了以提质增效为目标,实施原料互供、原油资源优化、产品转型升级、公用工程优化及成本控制等31项开源节流降本增效重点项目,明确了项目内容、主要措施、预算指标、考核基础指标、优化目标及主责部门,各部门按照专业分工组织好项目的实施,及时掌握各项目进度,抓好跟踪督办,全年累计增效1.7亿元。

  “各项节能挖潜项目运行一年来,取得了实实在在的效果,让我们尝到了甜头。”科技信息处主抓技术攻关的高级主管吴伟非常有感触。

  系统工程方面,公司抓好原料直供、低温位热的联合利用,打破了装置自成体系的格局;加强电网、管网、空分、循环水等公用工程系统操作与管理,保证水、电、汽、风的平稳供应,开展蒸汽动力优化,年节约费用180万元;通过动态优化测算燃煤、燃气及液态烃自用成本,加大加热炉能效问题分析,落实油浆掺烧措施、降低黑色产品售出比例,年节约燃料费用5%。

  据吴伟介绍,哈石化通过实施蒸汽系统节能优化、降低燃煤燃气余热锅炉煤单耗、“红旗炉”竞赛等等综合措施,优化燃料气使用,定期开展高耗电设备状态分析,强化系统水平衡,通过落实转型升级措施,实现了高效产品收率75.46%,同比提高18.97%,创造了历史最好水平。

  在新增资产环节,该公司注重缜密立项,做好项目的市场调查、经济调查、项目可行性研究论证,准确计算投资回报率,从根本上杜绝盲从、盲目投资。生产性支出重点关注原油支出,注重跟踪价格走势,把握原油进厂节奏,充分协调管输费收费标准、存储及管输损耗比例等事项,将管输损耗比例由0.2%降至0.1%。

  寻求合作不断“淘宝”

  谋合作,多措并举求共赢,这是提升质量效益需要解决的另一个难题。

  近年来,哈石化按照中国石油集团“加快炼油、销售一体化布局”的总体要求,牢牢把握“以销定产、以产促销、产销联动”的管理策略,积极主动应对市场变化,增强了油品生产销售工作的整体性和协同性,实现了产销价值链效益最大化。

  哈石化公司建设之初原油全部依托大庆油田。但因大庆油田后续发展过程中产量逐年递减,东北大部分炼厂原油加工负荷普遍不足,在庆铁原油管线安全顺序输送、资源无法全部供给区域内企业的形势下,该公司超前研判,依托中俄一、二期原油管线陆续建成的有利条件,主动实施掺炼含硫原油防腐蚀改造,与大庆油田建立起了原油供给的和谐协作关系,实现了大庆原油、俄罗斯原油混合输送。目前,哈石化公司俄罗斯原油掺炼量逐年提高,已具备掺炼35%俄罗斯原油能力。

  哈石化地处哈尔滨市东南化工工业园区内,是哈尔滨下游化工企业原料的主要来源地。为了掘金新领域,开拓新市场,该公司发挥综合一体化优势,通过向大庆石化互供乙烯原料,向蓝星石化直供丙烯、纯苯,向区域化工企业供给异丁烷、2-丁烯等产品,较好地落实了“油头化尾”要求,延伸了产业链,形成了与周边大庆石化、大庆炼化差异化发展的碳四加工特色。

  随着哈尔滨太平国际机场扩建工程投入使用,航煤需求量同步提升。哈尔滨石化抢抓机遇,充分利用现有资源,积极与中国航油储运库联系,开足马力确保航煤保质保量出厂。

  “公司一直关注产品结构优化,增产高效产品,剔除标准品出厂价格存在差异的不可比因素,逐年增产的航煤产品,现已占哈尔滨太平国际机场消耗量的68%,同比提高15.3%。”该公司规划计划处常晶洁对2018年航煤的跨越式增产津津乐道。

  技术创新提升“含金量”

  技术是破解效益难题的利刃,更是提质增效的金钥匙。为保障生产经营协调高效运行,公司确立了十大技术攻关重点项目,在实际落地过程中实施技术创新、管理创新,竭力为降本增效创造有利环境。

  2018年9月29日,公司15万吨/年烷基化项目正式中交。公司烷基化项目是中国首套采用离子液工艺的装置,装置的建成投用使公司生产装置全部具备了生产多标号国Ⅵ清洁燃料的能力。

  “由于工艺技术先进、加工流程配套、产品控制精准、操作优化灵活,以及装置‘短流程深加工’的特点使产品市场适应性更好、竞争力更强。”该公司科技信息处处长李泓波介绍。

  在新产品研发方面,该公司以差异化、高附加值化、高端化为方向,通过“快”和“新”抢占高端市场。

  由于黑龙江省地理位置处于我国的最北端,属于高纬度大陆性季风气候。每年的初春和入冬时节,省内低凝点柴油消费需求剧增。针对冬春交替时节气候特点,2018年,哈石化与地方销售提前制定《低凝点柴油生产销售方案》,将市场产品需求与装置生产紧密结合,积极组织0号、-35号等多标号低凝点柴油生产。公司通过对柴油含硫量、凝固点、粘度、十六烷值等关键指标严格调控,生产出适合市场需求的高附加值产品,实现了低凝点柴油增收创效。

  参与者说

  李泓波 (科技信息处):

  公司围绕习近平总书记“油头化尾”的指示精神,借助东北老工业基地发展的有利契机,按照中国石油集团关于炼化企业“老企业整体统筹、新项目结构优化”的部署,推进企业高质量发展进程。哈尔滨机场国际航空枢纽的新定位,为哈尔滨石化建设成为哈尔滨及黑龙江东部地区机场航煤主要供应企业提供了有利契机。同时,中俄天然气东线的建设,也为公司加快推动天然气资源应用、消除产氢瓶颈、降低外购原料成本奠定了基础。公司在2018年全方位、系统性开展了对标工作,定期组织召开对标会议,加大对标考核奖惩力度。

  刘国兴 (营销调运部):

  2018年,哈尔滨石化按照中国石油集团“加快炼油、销售一体化布局”的总体要求,牢牢把握“以销定产、以产促销、产销联动”的管理策略,积极主动应对市场变化,增强了油品生产销售工作的整体性和协同性,实现了产销价值链效益最大化。

  为了更好的捕捉市场信息,加强价格预判,优化产品结构,公司紧密跟踪国际原油走势,积极应对油价下行风险,每日关注原油变化对成品油调价的影响额度,通过周一例会、产销衔接会、装置优化会等多种方式加大内外部的沟通协调力度,抓住价格高的时机,加大出货力度,根据计划安排和市场变化灵活组织生产,调整柴油精制、改质、裂化装置原料及操作,优化产品结构,努力增产与市场契合的高效产品。

  张振秀 (生产运行处):

  平稳生产出大效益,公司在生产运行方面着力抓好催化、重整加氢联合装置等重要装置长周期运行,突出关键设备和大机组运行,强化“机电仪维操”五位一体管理,确保装置安稳长满优运行。公司紧跟成品油质量升级步伐,综合利用现有资源不断加快高附加值油品的技术攻关,不断提高油品的市场竞争能力。目前,公司生产装置具备生产多标号国Ⅵ清洁燃料的能力,工艺技术先进、加工流程配套、产品控制精准、操作优化灵活以及装置“短流程深加工”的特点使产品市场适应性更好、竞争能力更强。

 
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