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锦西石化创新攻关 提升装置运行效率

  中国石油网消息(记者李杨)锦西石化公司持续学习贯彻党的二十大精神,广大干部员工积极将学习成果转化为推动各项工作、冲刺全年生产目标的动力,全力保障生产安全平稳。截至目前,公司14套主要装置运行平稳率达99.93%,大机组和关键机泵精修率100%,经营业绩、部分主要经济技术指标均创历史最高水平。

  锦西石化公司聚焦生产经营与安全生产,从科技创新、提质增效、精益管理等多方面入手,努力推动各项生产经营工作再上新台阶。

  公司坚持创新驱动发展,提升科技支撑力,推广应用流程模拟、APC先进控制及IPC智能控制技术,优化装置运行。同时,强化“两级”技术攻关,充分发挥科研主体作用,深入开展一线生产创新活动,开展重液蜡、相变蜡、低凝特种油、润滑油基础油等工艺技术研究。

  锦西石化公司灵活调整产品结构和柴汽比,做好氢气平衡,提高氢气收率,增产苯、石油焦、低硫船燃、军用航煤等适销特色产品,实现资源高质量利用。锦西石化公司坚持目标导向、问题导向的原则,通过持续攻关,促进核心装置提升运行效率。同时,做好原油评价、腐蚀防护和石油焦、煅烧焦产品质量性能、尿素脱蜡装置操作优化等工作,提高装置运行水平,打造特色产品竞争优势,推动公司综合商品率等关键经济技术指标全面提升,能源消耗总量、周期运行KPI损工指数全面受控。

  公司将深化提质增效作为长期战略措施,坚持“一切成本皆可降”的理念,持续开展提质增效专项行动,将提质增效“一企一策”方案和年度168条措施细化落实到月度计划和降本控费工作中,努力实现全年提质增效目标。各职能部门与基层单位紧密配合,从日常工作的小事、细节做起,持续开展能耗对标,落实节电、节水措施。

  公司继续推行峰谷错峰用电措施,加强全厂加热炉与锅炉管理,10月份电耗下降333万千瓦时,燃料气消耗减少2500吨,实现增效305万元。同时,加强用水管理,降低新水消耗。热电公司通过取消除尘装置直接补新水、循环水场加酸控制浓缩倍数等措施,新水使用量每小时减少75吨。公司通过进一步推行油泥减量化,今年年初以来,处理油泥实现增效3358万元。公司工程、维运、仪电等单位坚持自主维修,劳动成本和修理费用进一步降低。

  锦西石化紧扣“四精”要求,坚持“三个定量化”原则,增强工作安排的计划性、检查确认的指导性、责任追究的精准性,推动管理水平上台阶。公司精心制定“一体化、差异化、精准化”内审方案,推进审核专业化、常态化、机制化,严守安全底线,以审核促进重大风险管控、专业重点工作落实和重要制度执行。

  在安全管理方面,公司深入开展风险辨识,彻底消除管控盲区;加强基层站队HSE标准化建设,建立长效机制,通过安全周例会,持续推进安全生产大检查、危险化学品专项整治、31项隐患治理和打赢污染防治攻坚战等重点工作,加大隐患排查整改力度,提升风险管控能力,确保生产安全平稳。

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