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  • 强国使命 “能”者担当
    ——中国石油奋力答好建设能源强国时代考卷

    管理学大师彼得·德鲁克曾说:“我们的事业是什么”是决定企业成败的最重要的问题。

    中国石油集团2026年工作会议上,一个关乎“事业”的擘画引人瞩目:公司明确战略使命为“建设能源强国、赋能美好生活”。

    这是开局之年的“开局之识”。“建设能源强国”被写入“十五五”规划,事关现代化强国建设、事关争取战略主动。中国石油责无旁贷、勇打头阵,守牢能源安全底线,彰显大国重器“顶梁柱”的厚重担当。

    这是与时俱进的时代强音。新一轮科技革命重塑产业格局,绿色转型大潮席卷全球。从“大国”到“强国”,人们呼唤传统与新兴能源的协同、期待开发与利用的携手,中国石油以行动作答。

    这是广大干部员工的奋斗号令。向新而生、向绿而行、向全球迈进,在夯实基础、全面发力的“十五五”征程上,中国石油必将勇担强国建设新使命,再创无愧于时代、无愧于人民的辉煌业绩。【详细】

  • 一条从“禁区”闯出的第二增长曲线
    ——煤层气公司以思想大解放引领产业突围发展透视

    当赖以生存的传统资源业务面临增长瓶颈、增储上产与低碳转型的双重压力袭来时,第二增长曲线从何而来?这是悬在传统油气企业头顶的时代之问。

    今年3月,从黄土高原传来振奋人心的消息:我国最大煤岩气田——大吉气田年产能突破40亿立方米,日产量突破1100万立方米,成为天然气产量增长的重要接替区。创造这一成绩的煤层气公司,在五六年里,凭借煤岩气领域的突破,实现产量大幅提升。

    从一口探井的意外发现,到一家企业的振翅腾飞,再到一个行业的突围——这是一条从“禁区”中闯出来的第二增长曲线,更是传统油气企业因地制宜发展新质生产力的生动样本。【详细】

  • 针对“化学驱后油藏提高采收率”这一世界级难题,以及三类油层开发的现实挑战,大庆油田坚持理论创新与实践验证并重,推动昔日难动用储量逐步成为原油稳产的关键接续力量
    ——“难采储量”,缘何越采越“出彩”?

    在大庆油田的开发版图中,化学驱后油藏剩余油高度分散,其进一步提高采收率技术是世界级难题;同时随着一类、二类油层工业化开发持续推进,厚度更薄、渗透率更低的三类油层成为油田潜在储量的重要组成部分。它们因开采技术难度极高,曾是开发潜力受限的“难采储量”。

    然而,随着油田开发的深入,稳产之路愈发艰难,大庆石油人重塑认知、精耕细作,让这些曾经的“难啃地带”成为原油稳产的“香饽饽”。2025年,大庆油田化学驱后及三类油层年产油量突破100万吨、两类油层常规体系提高采收率12个百分点以上。在此基础上,今年一季度,大庆油田两类油层产油量超30万吨。

    沉睡资源因何被唤醒?昔日难动用储量怎样变身稳产新宠?记者对此展开了一系列调研。【详细】

  • 重组改革后的首个自然运营年,全员劳动生产率同比提高113.9%,提质增效超22.6亿元……大庆钻探如何“红海”博弈、因地制宜发展新质生产力
    ——越过山丘 终见春光

    重组改革后的首个自然运营年,大庆钻探公司正处于向“新”而生的关键节点。

    4月22日,记者从大庆钻探获悉一组数据:2025年,该公司全员劳动生产率同比提高113.9%,百元收入成本同比下降17.9%,净资产收益率同比提高52.6%,提质增效超22.6亿元……

    “高分答卷”的背后,是大庆钻探从“改得成”向“改得好”的勇毅探索,也是其“红海”博弈、因地制宜发展新质生产力推动高质量发展的创新实践。【详细】

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